FZ ManagementConsultoría de Dirección General • Interim Management • Gobierno Corporativo
Más ventas, menos caos.
Tu negocio, pero en modo pro.
En FZ Management ofrezco consultoría de dirección general e interim management para negocios que ya facturan, pero sienten que el crecimiento depende demasiado del día a día, de urgencias constantes y de decisiones sin un sistema claro. Combino estrategia, gobierno corporativo y ejecución directa para negocios y grupos empresariales que necesitan a alguien al mando, no solo un informe.
Mi trabajo es convertir ese caos en estructura: números claros, prioridades bien definidas y un plan ejecutable que te permita crecer con control, sin perder margen ni calidad de vida.
Qué hago exactamente
📈 Más ingresos
Mejor oferta + mejor conversión + seguimiento comercial consistente.
🧾 Más margen
Cortar fugas, ordenar costes y mejorar la rentabilidad por línea.
🧠 Más control
KPIs simples y accionables para decidir rápido y con datos.
Servicios
Trabajo por objetivos: aumentar ingresos, mejorar margen y construir un sistema que no dependa del “hoy me da la vida”. Combino consultoría de dirección general, interim management y planes de viabilidad, con decisiones claras, acciones concretas y seguimiento con métricas.
📌 Diagnóstico empresarial + plan de acción
Radiografía del negocio (ventas, costes, operaciones) y un plan con prioridades, calendario y siguientes pasos claros.
💶 Pricing y rentabilidad
Revisión de precios, márgenes y estructura de costes para asegurar que cada venta suma y no “paga trabajo”.
📣 Ventas y proceso comercial
Oferta, mensajes, embudo, seguimiento y cierre. Menos “te digo algo” y más “cuándo empezamos”.
🧩 Procesos y herramientas
Ordenamos tareas, roles y herramientas. Automatizamos lo repetible para ganar tiempo sin perder calidad.
📊 KPIs y control mensual
Panel de indicadores simple y accionable. Si no se mide, se adivina (y se sufre).
🧠 Interim Management y Consejería
Dirección general interina, consejero externo y gobierno corporativo cuando el negocio necesita a alguien al mando: decisiones clave, foco y ejecución en momentos de cambio, crecimiento o reestructuración.
🔁 Planes de viabilidad y reestructuración
Diagnóstico de viabilidad, planes de reestructuración y turnaround para negocios en un punto de inflexión, con hoja de ruta clara para recuperar el rumbo.
Método
Una forma de trabajar simple y efectiva: diagnóstico → plan → ejecución → seguimiento. Sin magia, con sistema y con números.
1. Exploración
Entendemos tu contexto, objetivos y frenos. Identificamos lo que realmente te está frenando.
2. Diagnóstico
Analizamos ventas, costes y operativa. Priorizamos las palancas que más impacto generan.
3. Plan
Hoja de ruta con acciones, responsables y fechas. Lo que se hace y cuándo se hace.
4. Ejecución
Implementamos, medimos y ajustamos. Avance real y sostenido, no “motivación de lunes”.
Precios
Packs orientativos. Si tu negocio es más complejo (varias líneas, socios, equipo, etc.) o necesitas un proceso de interim management o dirección general interina, preparo una propuesta a medida ajustada al alcance y duración del proyecto. Lo importante: que el plan sea rentable para ti.
Sesión Estratégica
1 sesión (75–90 min) para desbloquear, ordenar prioridades y salir con acciones claras.
✓ Diagnóstico express del bloqueo
✓ Plan de acción 7–14 días
✓ KPIs recomendados
Plan 30 días
Orden, foco y métricas. Para notar cambios rápido y construir un sistema de gestión.
✓ Auditoría (ventas, costes, procesos)
✓ Hoja de ruta + prioridades
✓ 4 sesiones de seguimiento
✓ Panel de KPIs (Notion/Sheets)
Acompañamiento
Mensual. Ideal si quieres ejecución continua, foco y decisiones rápidas con seguimiento.
✓ Sesión semanal (4/mes)
✓ Soporte por email
✓ Implementación de procesos
✓ Revisión de métricas y foco
*Precios orientativos. IVA/retenciones según aplique.
FAQ
Las dudas típicas antes de empezar. Si la tuya no está, me escribes y listo.
¿En cuánto tiempo se ven resultados?
Depende del punto de partida, pero normalmente en 2–4 semanas ya hay mejoras visibles: foco, métricas, oferta y proceso comercial.
¿Trabajas con cualquier tipo de negocio?
Funciona especialmente bien con servicios, negocios locales y pymes. Si necesitas algo muy específico, lo validamos en la primera llamada.
¿Online o presencial?
Online por defecto (Zoom/Meet). Presencial según proyecto y ubicación.
¿Qué necesitas de mí para empezar?
Ventas y costes básicos, claridad sobre objetivos y ganas de ejecutar. Con eso construimos el resto.
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Última actualización: 11/7/2026
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